Que no lo dejen “colgado de la brocha” con los servicios públicos

Que no lo dejen “colgado de la brocha” con los servicios públicos

Uno de los temores más comunes a la hora de ofrecer su inmueble en arriendo es el tema del pago de los servicios públicos, ya que siempre aparece la sombra del riesgo de incumplimiento. Existe un mecanismo legal para disolver el vínculo de solidaridad entre arrendatario y arrendador frente a estas eventualidades.

La solidaridad es una cualidad imprescindible entre los seres humanos, siempre que se esté hablando del concepto social y humano. Sin embargo, la aplicación práctica del concepto jurídico de solidaridad en un contexto en el que algunos individuos intentan aprovecharse descaradamente de los otros es uno de los más tristes lastres sociales.

¿Qué es la solidaridad?

El concepto jurídico de solidaridad designa la responsabilidad in solidum (“como un todo”) de varios sujetos respecto a una prestación que no es susceptible de división y de la que tiene que responder cada uno de manera total. Dice la Ley 820 de 2003: “Los derechos y las obligaciones derivadas del contrato de arrendamiento son solidarias, tanto entre arrendadores como entre arrendatarios. En consecuencia, la restitución del inmueble y las obligaciones económicas derivadas del contrato, pueden ser exigidas o cumplidas por todos o cualquiera de los arrendadores a todos o cualquiera de los arrendatarios, o viceversa.”

En particular esto aplica al caso de los servicios públicos domiciliarios en los contratos de arrendamiento: quedarse “viendo un chispero”, “colgados de la brocha”, “embalados”, “engrampados” o simplemente “fregados” porque el inquilino dejó de pagar las cuentas de servicios públicos es un mal muy frecuente de los propietarios de inmuebles que deciden arrendar directamente. No es casual que existan tantas expresiones coloquiales diferentes para describir la misma incómoda situación.Lineworker on utility pole, 1998

Hay diversas maneras de disminuir el riesgo de que eso pase, y la primera de ellas es gestionar el contrato a través de un corredor de bienes raíces serio y responsable. El profesional inmobiliario se asegura por diversos medios de que el arrendatario se encuentre al día con los servicios y la administración, además de haber previsto los mecanismos necesarios para manejar semejante eventualidad desde la elaboración misma del contrato de arrendamiento.

El principal modo de evitar esas contingencias con los pagos, sean de servicios, de administración o del canon de arrendamiento, es la contratación de un seguro o fianza de arrendamiento. Ya habíamos mencionado las ventajas de hacerlo en un artículo dirigido a los inmobiliarios; vale la pena recordar que la tarifa anual del seguro está alrededor del 55% del valor de un canon mensual, incluido el valor de la administración.

Otra forma de preveer una contingencia de este tipo consiste en ajustar el contrato para que se cumpla lo estipulado en el artículo 2° del decreto 3130 de 2003, el cual reglamenta el artículo 15 de la Ley 820 de 2003: “Cuando un inmueble sea entregado en arrendamiento, mediante contrato verbal o escrito, y el pago de los servicios públicos corresponda al arrendatario, el arrendador del inmueble podrá mantener la solidaridad en los términos establecidos en el artículo 130 de la Ley 142 de 1994, modificado por el artículo 18 de la Ley 689 de 2001 o atender el procedimiento señalado en el presente Decreto, caso en el cual no será responsable solidariamente en el pago de los servicios públicos domiciliarios y el inmueble no quedará afecto al pago de los mismos.”

Es importante recordar que la Ley 820 de 2003 y el Decreto 3130 de 2003 no se aplican a los contratos de arriendo para vivienda rural, ni a los contratos de arriendo de inmuebles destinados a actividades comerciales o industriales (Concepto Unificado SSPD-OJU-2010-14)

¿En qué consiste el procedimiento?

Esencialmente, si se acuerda que la responsabilidad del pago pase al arrendatario, se debe constituir una garantía a favor de cada una de las empresas de servicios públicos ante las cuales se va a romper la solidaridad, y se “deberá informar a las Entidades o Empresas de Servicios Públicos domiciliarios [...] de la existencia o terminación del contrato de arrendamiento.” (Artículo 5° del decreto 3130 de 2003). En importante recalcar, como lo hace el parágrafo 1º de dicho artículo que “si el arrendador incumple con su obligación de denunciar la existencia o terminación del contrato de arrendamiento, el propietario o poseedor será solidario en los términos establecidos por el artículo 30 Ley 142 de 1994, modificado por el artículo 18 de la Ley 689 de 2001.”

Aunque cada una de las empresas de servicios públicos domiciliarios tiene su propio mecanismo para recibir tanto las denuncias como las garantías que se constituyan, el Decreto 3130 de 2003 es claro al determinar el contenido mínimo de esas denuncias:

  1. Nombre, dirección e identificación del arrendador.
  2. Identificación del inmueble con dirección, matrícula inmobiliaria y cédula catastral cuando aplique.
  3. Nombre, dirección e identificación del o los arrendatarios.
  4. Fecha de iniciación y la de terminación del contrato de arrendamiento.
  5. Clase y tipo de garantía.
  6. Entidad que expide la garantía.
  7. Vigencia de la garantía.
  8. Anexos: Comprobante del depósito u original de la garantía.

Los montos de esas garantías o depósitos, en ningún caso podrán exceder el valor de los servicios públicos correspondientes al cargo fijo, al cargo por aportes de conexión y al cargo por unidad de consumo, correspondiente a dos (2) períodos consecutivos de facturación, de conformidad con lo establecido en el artículo 18 de la Ley 689 de 2001. El cargo fijo por unidad de consumo se establecerá por el promedio de los tres (3) últimos períodos de facturación, aumentado en un cincuenta por ciento (50%).

Vea más información en este video de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios:

 

Se advierte a los lectores que VivaReal Inc. y sus subsidiarias o asociadas no pueden hacerse responsables ni en totalidad ni parcialmente por acciones o decisiones tomadas a partir de la información aquí provista, y que lo arriba expuesto sólo se presenta a título informativo, sin garantía ninguna frente a posibles equívocos en la interpretación de la ley, por lo cual este documento no puede considerarse en forma alguna como asesoría ni consultoría de ningún tipo, y en particular en cuanto al tema tratado. Es de la exclusiva responsabilidad del lector asesorarse adecuadamente de un profesional en derecho antes de adelantar cualquier tipo de acción legal al respecto.
 
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Fotos por mira66Seattle Municipal Archives

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El nidito de amor: como encontrar inmuebles que su pareja ame

El nidito de amor: como encontrar inmuebles que su pareja ame

La expresión “nidito de amor” no puede ser más clara: la compra de un inmueble en pareja involucra construir juntos un espacio nuevo. Lo que hay detrás de eso es un enorme esfuerzo y una serie de sacrificios de parte y parte para satisfacer los deseos del otro y los propios a la vez.

Como en todas las historias de amor, la historia de los enamorados que buscaban un inmueble esta llena de magia y encanto: el encanto del trabajo duro y la magia de que no se note ni se sienta todo el sudor involucrado.

Cuando algunos miembros de la familia empiezan a usar expresiones como “el casado quiere casa” delante de la feliz pareja, resulta claro que es hora de planear boda y trasteo. La clave de todo el asunto está en ese verbo: planear. Lo mejor para resolver el problema es sentarse juntos y hablar de lo que quieren, preferiblemente con papel y lápiz. Sorprendentemente, muy pocas parejas lo hacen, tal vez creyendo que la maravillosa sensación de bienestar que tienen estando el uno con el otro es suficiente para arreglar cualquier inconveniente. Sin embargo, la realidad es que muy poca gente es en verdad capaz de “vivir de amor debajo de una piedra”; lo usual es que la piedra deba tener baño con lavamanos doble, balcón, cuarto de estudio con biblioteca o antejardín.

Una vivienda es quizá el utensilio más necesario y personal que el ser humano pueda tener a lo largo de su vida, el le que genera más sentimientos de protección y arraigo y a la vez el que constituye el mayor signo social de la posición y estado de quien lo habita. Una pareja recién constituida querrá que todas esas dimensiones sean, además, compartidas. Por eso es importante hacer un análisis previo de las necesidades y deseos de cada uno, y ponerse de antemano de acuerdo en lo fundamental para no tener sorpresas ingratas en el futuro. Justamente, en la medida en que la vivienda tiene ese carácter íntimo y protector, las características que resulten incómodas a cualquiera de los dos serán mucho más notorias, y peor aún si se trata de algo que el otro quiere.

Una forma inteligente de empezar el ejercicio juntos es establecer un presupuesto para la compra o para el arriendo, mirar opciones y luego proponer cada uno lo que cree que el otro quiere, e ir anotándolo: un baño auxiliar cerca del estudio, un comedor con barra estilo americano, una claraboya en la alcoba para tener luz cenital. Darse cuenta de que la pareja está atenta a sus deseos y es capaz de imaginarlos acertadamente va a ayudar mucho en la difícil escogencia final. No importa que el resultado real pueda estar por debajo de las expectativas de ambos, pero el ejercicio de construir la casa de los sueños juntos no se olvidará fácilmente y va a unirlos a través del tiempo.

Si va a hacer su nidito de amor, no sea sapo.

Si va a hacer su nidito de amor, no sea sapo.

Resulta crucial recordar que es más fácil discutir sobre unas ideas en papel y no sobre unos problemas en ladrillo y cemento y que parte esencial del ejercicio es aprender a ceder. A menos que disuelvan la sociedad conyugal antes de iniciarla, a través de lo que se conoce como capitulaciones, el inmueble que adquieran se constituirá como patrimonio de familia, de forma que legalmente la pareja tendrá que tomar las decisiones sobre el mismo en conjunto, así que es importante mantener acuerdos que les permitan agilizar esas decisiones. Conversar, planear y hacer acuerdos es la forma de tejer un buen nidito de amor entre dos.

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Fotos por thewakingdragonbymanu

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Éxito de Camacol en Nueva York con su feria “Dónde vivir e invertir en Colombia”

Éxito de Camacol en Nueva York con su feria “Dónde vivir e invertir en Colombia”

Retransmitido desde Camacol.com.co

 

New York, EE.UU 19 de septiembre de 2011. El reporte de Proexport indica que hubo ventas por US$11.2 millones de dólares entre cerradas y expectativas de negocios en la séptima versión de la Feria Donde Vivir e Invertir en Colombia, que concluyó este domingo en Manhattan, Nueva York.

Las ventas cerradas sumaron US$1.6 millones, al tiempo que los negocios que quedaron planteados en la feria, con alta posibilidad de cierre, alcanzaron los US$9,6 millones.

De acuerdo con Eduardo Loaiza Posada, gerente de Camacol Antioquia, entidad operadora del evento con la Presidencia Nacional de Camacol, “las cifras reportadas por Proexport y entregadas por los empresarios demuestran el gran interés de los colombianos residentes en esta parte de los Estados Unidos por invertir en Colombia, pensando en ayudar a sus familias y motivados en la creciente intención por regresar a vivir al país, lo cual viene siendo impulsado por las facilidades, incentivos, simplificación de trámites y beneficios que hoy se otorga a los residentes en el exterior buscando canalizar los recursos de Remesas hacia una inversión productiva en Colombia, como lo es la compra de vivienda que genera empleo y mueve la economía nacional”.

Antecedentes

Las ferias internacionales operadas por la Cámara Colombiana de la Construcción han alcanzado en los últimos años excelentes resultados. En el caso de Nueva York entre los años 2005 y 2011, con más de 33 mil visitantes y negocios cerrados por US$103 millones en siete ediciones del evento ferial.

De igual manera, la Cámara Colombiana de la Construcción llevó la feria a Londres, en el año 2008, donde fue visitada por 1.300 personas, se cerraron negocios por US$8 millones y se plantearon otros con una alta probabilidad de cierre por US$7 millones más.

Estos buenos resultados reflejan la garantía de seriedad y generación de confianza en todos los miembros de la cadena de la construcción colombiana que participan del evento, quienes ven en el mercado de Estados Unidos una gran oportunidad por las actuales condiciones del mercado nacional.

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Fotos por Camacol

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La Candelaria: reminiscencias de antaño con mucho futuro

La Candelaria: reminiscencias de antaño con mucho futuro

Especial para 365 lugares para vivir en Bogotá, D.C., Colombia

El barrio más representativo del Centro Histórico de Bogota tiene de todo: museos, universidades, restaurantes, palacios presidenciales, bares, centros culturales de talla internacional, habitantes de la calle, oficinas de abogados, bibliotecas, hostales, colegios, cancillerías, librerías, senados, palacios de justicia, almacenes de cadena, artistas, catedrales… Caminar por La Candelaria es como mirar un Aleph limitado y criollo. No falta allí ni el florero de Llorente.

Hay que ser muy francos: no es fácil vivir en ese abigarrado conjunto de sorpresas culturales que es La Candelaria. Se requiere de una mente bastante abierta y sentidos muy alerta para descubrir sus rincones más sabrosos y cuidarse de sus recodos peligrosos; hay que aprender dónde degustar la paz de la lectura y cómo perderse en el tráfago tumultuoso de la Séptima a la hora del almuerzo sin perder la billetera en el intento. Hay que aprender a reconciliar la bohemia con la burocracia, la rama judicial con la vida teatral y la academia con la alcoholemia. No es fácil, y no es para todo el mundo.

Descubrir las joyas arquitectónicas de La Candelaria es un trabajo de años: uno puede deleitarse cada vez que pasa por el Camarín del Carmen, y morir ignorando que una de las casas más bellas de Bogotá queda justo enfrente: claro, hay que conocer a Ángel Becassino para verla. Delicioso es desayunar en la Pastelería Francesa, pero triste es saber que uno se perdió para siempre de esa casa de esquina a diagonal que era de Ángel Lookhart, decorada hermosamente con las pinturas del artista y una delicada e inspiradora colección de botellas y frascos de vidrio multicolor que a largo de años se acumularon en los mil y un estantes, repisas y poyos de la casa. Y como esos dos ejemplos hay decenas. Ni quien escribe, habiendo vivido cinco años en el barrio, sabe de qué se habrá perdido.

Como barrio de conservación, el futuro de La Candelaria está preservado, y cada uno de los bogotanos es también responsable por cuidar este tesoro colonial y republicano que guarda el espíritu del pasado para las futuras generaciones. Tampoco se puede olvidar lo interesante que es poder tener propiedades en un sitio que será el eje del turismo cultural en Bogotá mientras que la ciudad exista: los procesos de valorización han sido muy altos desde que el proceso de restauración se inició hace más de veinte años.

Vivir con la historia, y hacer convivir pasado y futuro, arte y ciencia, es el destino de este tradicional sector de la capital. Los espíritus aventureros y artísticos no pueden pasar por Bogotá sin vivir aunque sea una noche en el barrio.

Inmuebles en venta en La Candelaria, Bogotá – VivaReal.com.co

Propiedades en arriendo en La Candelaria, Bogotá – VivaReal.com.co

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Fotos por Jim Ceballosanfoc y janeyhenning.

 

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Mejorando el Círculo de la Confianza a través de los medios electrónicos

Mejorando el Círculo de la Confianza a través de los medios electrónicos

Confianza

Una buena inmobiliaria es mucho más que una empresa con gran capacidad de gestión comercial; los buenos corredores de finca raíz no aparecen de la noche a la mañana ni surgen por generación espontánea en cualquier esquina. Dos factores clave diferencian al verdadero gestor inmobiliario: la confianza y la experiencia. La adquisición de un inmueble para vivienda, por citar el ejemplo más palpable, es un evento decisivo en la vida de las personas, algo que no se confía a cualquiera; de ahí la importancia de nuestro trabajo.

Sin embargo, el mercado actual presenta una sorprendente proliferación de vendedores de inmuebles de muy diversas calidades, y la competencia se vuelve feroz. Al final, quien sufre es el eventual comprador o arrendatario, con lo cual se deteriora la confianza, eje del negocio. Aunque algunos vean a los medios electrónicos como una amenaza, ya que en teoría eliminan la necesidad de la intermediación y fomentan el incremento en el número de actores en el mercado, la evidencia indica que esos temores se basan en el desconocimiento de las herramientas de tecnología a disposición del experimentado corredor de finca raíz.

En efecto, existe un Círculo Virtuoso de la Confianza, que fundamenta el trabajo de los corredores inmobiliarios: la confianza genera preferencia, la preferencia genera referencia, la referencia implica mayores recompensas y necesariamente, aumento en la confianza. Lo que los medios electrónicos realmente hacen es potenciar y multiplicar ese Círculo, ya que su utilización aumenta el impacto de la gestión a través de la interacción en línea. La buena o mala gestión del corredor se hará mucho más notoria y tendrá mayores consecuencias, buenas o malas. Por eso es crucial comprender los medios y optimizar la gestión a través de ellos, en lugar de alejarse del mercado potencial que representan.

El seminario de optimización de la gestión de ventas de finca raíz a través de medios electrónicos que el portal Medios Electrónicosinmobiliario VivaReal ofrece a través de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá se orienta justamente a cerrar la brecha entre la buena gestión y el uso adecuado de las herramientas de tecnología, e incluye temas como la perspectiva nacional e internacional sobre Internet y el sector de finca raíz, el manejo de estrategias en línea para el posicionamiento en portales de búsqueda, cómo mejorar la publicación de los inmuebles, las claves para tener un sitio Web óptimo, la administración de contactos y la medición del retorno sobre la inversión en medios en línea y fuera-de-línea.

VivaReal es un emprendimiento tecnológico fruto de la experiencia de sus cofundadores, Brian Requarth y Thomas Floracks, quienes conectaron las posibilidades del mercado inmobiliario de América Latina con los avances tecnológicos de punta para ofrecer un producto que responde a los nuevos desafíos económicos, competitivos y socio-culturales del sector.  El seminario estará a cargo del CEO de VivaReal, Brian Requarth, profesional con más de 10 años de experiencia en mercadeo por Internet en el sector inmobiliario. Brian hizo parte de la junta directiva de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios Hispanos, y ha dictado conferencias en EEUU, Colombia y Brasil sobre estos temas.

El seminario se está llevando a cabo el martes 21 y el miércoles 22 de junio de 2011, de 9:30 a 11:30 AM, en las instalaciones de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá. Los gerentes, directores y responsables de mercadeo de empresas corredoras de finca raíz no pueden perderse las memorias de este evento, que les permitirán apropiarse de las herramientas de tecnología para hacer de su negocio tradicional una potencia de la nueva economía. Más información en la Lonja, llamando al +(57)(1)743-3409 x 114/115, o escriba a capacitacion@lonjadebogota.org.co.

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Fotos por Fernando Monjo, Tim Regan

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Lo que todo constructor debe saber sobre mercadeo en línea (y aún no se atrevía a preguntar)

Lo que todo constructor debe saber sobre mercadeo en línea (y aún no se atrevía a preguntar)

Imagen por KubaResulta evidente que desde hace ya una década los medios digitales dejaron de ser una alternativa novedosa para la promoción de proyectos, y se convirtieron en uno de los ejes que orientan al mercado, desde la presencia corporativa en línea, hasta las combinaciones complejas de marketing social. La pregunta de todos los actores económicos es cómo estructurar la comunicación persuasiva en un mercado redefinido como una red de conversaciones, en donde ya no existen consumidores puros sino prosumidores, híbridos de productor-y-consumidor de contenidos de información.

¿Cómo afectan estos cambios a un sector tan tradicional como el de la construcción y la finca raíz? Hoy más que nunca es claro que un constructor o un promotor inmobiliario no ofrecen al mercado estructuras de ladrillo y cemento, sino diversos estilos de vida para grupos sociales altamente segmentados que se comparan a sí mismos constantemente con sus pares en los demás países del mundo. Ya nada es local, y la forma más directa de entender las nuevas necesidades de su mercado y acceder a lo que este desea o sueña es mediante estrategias de medios digitales.

Imagen por Rafael CavalcantePara apoyar a constructores y promotores inmobiliarios en este esfuerzo, el portal VivaReal ofrece una serie de Charlas Técnicas orientadas a facilitar la comprensión del mercadeo en línea en el sector, a sus principales actores en los países en que tiene presencia. La siguiente Charla Técnica a realizarse, bajo el título Implementación de estrategias de mercadeo online en finca raíz incluye temas como la perspectiva nacional e internacional sobre Internet y el sector de finca raíz, el manejo de estrategias en línea para el posicionamiento en portales de búsqueda, cómo mejorar la publicación de los proyectos inmobiliarios, las claves para tener un sitio Web óptimo, la administración de contactos y la medición del retorno sobre la inversión en medios en línea y fuera-de-línea.

VivaReal es un emprendimiento tecnológico fruto de la experiencia transcultural de sus cofundadores, Brian Requarth y Thomas Floracks, quienes conectaron las posibilidades del mercado inmobiliario de América Latina con los avances tecnológicos de punta para ofrecer un producto que responde a los nuevos desafíos económicos, competitivos y socio-culturales del sector.  La Charla estará a cargo del CEO de VivaReal, Brian Requarth, profesional con más de 10 años de experiencia en mercadeo por Internet en el sector inmobiliario. Brian hizo parte de la junta directiva de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios Hispanos, y ha dictado conferencias en EEUU, Colombia y Brasil sobre estos temas.

El evento tendrá lugar en las instalaciones de la Cámara Colombiana de la Construcción (CAMACOL) el 22 de junio de 2011, de 5:00 a 7:30 PM. Si usted es gerente o director comercial de una empresa constructora, no querrá perderse esta oportunidad de compartir experiencias y hacer todas las preguntas que tenía para entender la verdad sobre el mercadeo en línea en la finca raíz. Confirme su asistencia a través de Facebook o contactando directamente a Astrid Guerra en CAMACOL, al correo aguerra@camacol.org.co o al teléfono 743-0265 ext 1121.

Vea la memoria de este evento en nuestro blog para profesionales del sector de bienes raíces

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Fotos por Kuba, Rafael Cavalcante

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De qué se trata el decreto de vivienda para la emergencia invernal

De qué se trata el decreto de vivienda para la emergencia invernal

La Corte Constitucional dio luz verde al decreto 4832 de 2010, con el cual se toman medidas en materia de vivienda que benefician a la población que resultó afectada durante la emergencia invernal.

De qué se trata

Las personas cuyos hogares resultaron damnificados con el fenómeno de La Niña y que anteriormente habían sido beneficiarias de un subsidio de vivienda en cualquiera de sus modalidades, tendrán derecho a solicitar un nuevo subsidio, si sus viviendas resultaron afectadas y están debidamente reconocidas por las autoridades competentes.

Así mismo el Fondo Nacional de Vivienda, Fonvivienda, quedó facultado para contratar la elaboración de estudios para la estructuración técnica, económica, financiera y jurídica de proyectos de vivienda de interés social, apoyar obras de urbanismo, construcción de las viviendas e incluso los gastos de escrituración y registro.

Todas estas actividades las podrá realizar a través de contratos de fiducia mercantil, con el fin de agilizar la construcción de soluciones de vivienda de interés social para las familias afectadas o que viven en zonas de alto riesgo no mitigable.

Según la Corte Constitucional, el decreto cumple con los requisitos de conexidad y necesidad, frente a las causas que motivaron la declaratoria de la emergencia económica, social y ecológica en el país.

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¿En qué va el que será el edificio más alto de Colombia?

¿En qué va el que será el edificio más alto de Colombia?

A mediados del mes de marzo se anunció el remate de todo el mobiliario que hacía parte de las instalaciones de uno de los hoteles más tradicionales del centro de Bogotá: el Hotel Bacatá. Su demolición arrancó por pequeños segmentos y se espera que las actividades se prolonguen durante los siguientes meses para dar paso al inicio de los trabajos de construcción de el denominado proyecto BD Bacatá que contará con dos torres, una de 66 pisos que alcanzará los 240 metros de altura, 102.020 metros cuadrados de construcción, 396 apartamentos, 117 oficinas, más de 700 puntos de parqueo, un centro comercial con 30 locales y un hotel con 364 habitaciones.

¿Cómo se está financiando este ambicioso proyecto?

El presidente de BD Promotores Colombia, el español Venerando Lamelas, informó que el proyecto tiene un buen fujo de ventas ya que existe mucho interés en inversión en Colombia, según sus cálculos, la inversión extranjera rondará aproximadamente entre el 10 y el 15 por ciento de la inversión total de BD Bacatá y confirmó que su grupo no buscará aumentarla ya que piensa que si el mercado interior es capaz de asumir esta inversión, es mucho mejor hacerlo con estos recursos.

El proyecto empezó a construirse el pasado 4 de abril, se espera que el desarrollo de las obras tarde entre 36 y 40 meses, lo cual quiere decir que la obra final esté lista para mediados del 2014.

Sobre los constructores

BD Promotores Colombia aglutina al despacho de arquitectos españoles Alonso Balaguer y arquitectos asociados, la organización internacional experta en bienes raíces Prodigy Network, y las empresas colombianas Prabyc Ingenieros Ltda. y Acción Fiduciaria.

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Las claves de la evolución del mercado inmobiliario español

Las claves de la evolución del mercado inmobiliario español

España es uno de los países más afectados por la crisis financiera mundial debido al boom inmobiliario que sufrió entre 1997 y el 2007. Durante estos 10 años en España se vive un periodo de expansión en que la demanda de vivienda se vió aumentada muy bruscamente por razones sociales, demográficas, especulativas y de crédito.

Durante 10 años la construcción de viviendas se dobló, y pasó de representar un 4,7% del Producto Interior Bruto (PIB) en 1997 a un 9,2% en 2007. En 2006 se registró el mayor número de transacciones con 900.000 pisos vendidos. Las hipotecas se multiplicaron por 6 en 10 años y se pasó de 100 millones de euros en 1997 a 600 millones de euros en 2007.

Con el estallido de la crisis mundial, en 2007 es cuando se registra una bajada del precio de la vivienda más brutal. Con la falta de crédito y la destrucción de millones de puestos de trabajo las transacciones hipotecarias pasan de 908.000 en 2006 a 460.000 en 2009. A pesar de este cambio en la tendencia de la demanda, entre 2007 y 2008 unas 600.000 viviendas fueron construidas anualmente, un número mucho más elevado que el número de transacciones durante ese año. En 2009 sólo se empezaron a construir 80.320 viviendas.

Con este panorama, en 2008 el mercado español se encuentra con un gran número de viviendas en stock por vender y como consecuencia experimenta una brutal caída del precio de la vivienda. Aunque es difícil saber con exactitud el stock de pisos en España, el Ministerio de Vivienda del gobierno español lo cifró en 700.000 en 2009.

En lo que al precio se refiere, se calcula que el precio de la vivienda en España ya ha sufrido el mayor ajuste (una media del 20%) y actualmente empieza a mostrar síntomas de estabilidad, especialmente en las zonas más urbanas como Madrid o Barcelona.

Este artículo fue escrito por el equipo de Ventadepisos.com, especialistas en compra venta de vivienda residencial en España.

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Ministerio de ambiente y vivienda se separan

Ministerio de ambiente y vivienda se separan

Tras votación en el senado, quedo aprobada la separación de los dos ministerios que en adelante trabajarán de forma independiente

El anuncio indica la resurrección de extinto Ministerio de Medio Ambiente, que fue fusionado con el de vivienda durante el anterior gobierno. La votación en el senado de 52 a favor y solo 8 en contra deja ver que existía un amplio interés por que el gobierno manejara los temas de vivienda en una cartera independiente que le diera un impulso a las iniciativas que buscan ampliar los planes de vivienda en todo el país.

El nueva entidad encargada de todos los temas de vivienda en adelante entonces será el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, de esta forma se da cumplimiento a la promesa que el gobierno había hecho desde el momento del nombramiento de la ministra encargada de esa cartera:

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